Chiến lược 2030 đặt mục tiêu 5.000 kỹ sư, doanh thu tăng trưởng bình quân 25% mỗi năm và đưa dữ liệu, AI cùng an ninh mạng trở thành ba trụ cột tăng trưởng chính.
Ngày 26/09/2026, Hội đồng quản trị Zentrova Technologies đã họp phiên mở rộng tại trụ sở Hà Nội và thông qua chiến lược phát triển giai đoạn 2026–2030. Đây là định hướng dài hạn thứ ba trong lịch sử công ty, sau hai giai đoạn 2015–2020 tập trung xây dựng năng lực gia công phần mềm và 2021–2025 mở rộng thị trường quốc tế.
Năm mục tiêu lớn
- Đạt quy mô 5.000 kỹ sư vào năm 2030, gần gấp đôi hiện nay.
- Doanh thu tăng trưởng bình quân 25% mỗi năm, trong đó 60% đến từ thị trường ngoài Việt Nam.
- Nâng tỷ trọng doanh thu từ dữ liệu, AI và an ninh mạng lên 35%.
- Phục vụ 600 khách hàng tại 25 quốc gia.
- Giữ tỷ lệ nghỉ việc dưới 12% và chỉ số hài lòng của khách hàng trên 4,6/5.
Chuyển từ gia công sang đồng kiến tạo
Trọng tâm của chiến lược là chuyển dịch mô hình kinh doanh từ cung cấp nhân lực kỹ thuật sang đồng kiến tạo sản phẩm và giải pháp. Zentrova sẽ đầu tư mạnh hơn vào các nền tảng của riêng mình, như Zentrova Nexus, đồng thời xây dựng đội ngũ tư vấn chuyên ngành cho ngân hàng, bảo hiểm, sản xuất và bán lẻ.
Đầu tư cho con người
Hội đồng quản trị thống nhất dành 5% doanh thu hằng năm cho đào tạo và nghiên cứu. Mỗi kỹ sư sẽ có tối thiểu 80 giờ học mỗi năm, với các lộ trình chứng chỉ về điện toán đám mây, dữ liệu, AI và bảo mật. Chương trình cổ phần cho nhân viên cũng được mở rộng tới cấp trưởng nhóm.
Mở rộng mạng lưới
Bên cạnh sáu trung tâm hiện có, Zentrova dự kiến mở thêm văn phòng tại Bắc Mỹ và Úc trước năm 2029, đồng thời nghiên cứu một trung tâm phát triển thứ tư tại Việt Nam nhằm khai thác nguồn nhân lực tại các thành phố đang phát triển.
Mười sáu năm trước, mười hai kỹ sư chúng tôi bắt đầu với niềm tin rằng người Việt có thể làm ra phần mềm đẳng cấp thế giới. Chiến lược 2030 là bước tiếp theo để niềm tin ấy trở thành vị thế bền vững trên bản đồ công nghệ toàn cầu.
Quản trị và phát triển bền vững
Chiến lược cũng đặt ra các cam kết về quản trị minh bạch và phát triển bền vững: công bố báo cáo phát triển bền vững hằng năm, chuyển 70% hạ tầng nội bộ sang nguồn năng lượng tái tạo và giữ tỷ lệ nữ trong đội ngũ quản lý từ 40% trở lên. Ban điều hành sẽ báo cáo tiến độ thực hiện tới Hội đồng quản trị mỗi quý.
